介護職員の処遇改善に関わる加算について、算定状況を公表しています。

　

介護職員等処遇改善加算

令和6年6月の報酬改定により、従前の3加算（介護職員処遇改善加算、介護職員等特定処遇改善加算、介護職員等ベースアップ等支援加算）が「介護職員等処遇改善加算」に一本化されました。

加算の算定要件として、加算取得状況及び賃金改善以外の処遇改善に関する取組みをホームページ等により外部へ公表すること（＝見える化）が必要です。
当法人における加算取得状況、処遇改善加算に関する具体的な取組みにつきまして、以下のとおり公表します。


令和７年度　加算取得状況

介護職員等処遇改善加算
区分率
入所Ⅰ7.5
ショートステイⅠ7.5
通所リハビリテーションⅠ8.6
訪問介護Ⅱ22.4
訪問介護（独自）Ⅱ22.4
花ごよみⅠ14.9

処遇改善に関する具体的な取組み（賃金以外）について

内容
入職促進に向けた取組み他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築
職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組みの実施
資質の向上やキャリアアップに向けた支援働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
両立支援・多様な働き方の推進職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
腰痛を含む心身の健康管理短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
生産性向上のための取組み現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
５Ｓ活動（整理・整頓・清掃・清潔・躾）等の実践による職場環境の整備を行っている
介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するＩＣＴ機器の導入
やりがい・働きがいの醸成ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
地域包括ケアの一員としてモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施



令和６年度（６月以降）　加算取得状況

介護職員等処遇改善加算
区分率
入所Ⅰ7.5
ショートステイⅠ7.5
通所リハビリテーションⅡ8.3
訪問介護Ⅱ22.4
訪問介護（独自）Ⅱ22.4
花ごよみⅠ14.9

令和６年度（４月、５月）　加算取得状況

処遇改善加算特定処遇改善加算ベースアップ等
支援加算
区分率区分率区分率
入所Ⅰ3.9Ⅰ2.1取得7.5
ショートステイⅠ3.9Ⅰ2.1取得7.5
通所リハビリテーションⅠ4.7Ⅱ1.7取得1.0
訪問介護Ⅰ13.7Ⅱ4.2取得2.4
訪問介護（独自）Ⅰ13.7Ⅱ4.2取得2.4
花ごよみⅠ10.2Ⅰ1.5取得1.7

令和５年度　加算取得状況

処遇改善加算特定処遇改善加算ベースアップ等
支援加算
区分率区分率区分率
入所Ⅰ3.9Ⅰ2.1取得0.8
ショートステイⅠ3.9Ⅰ2.1取得0.8
通所リハビリテーションⅠ4.7Ⅰ2.0取得1.0
訪問介護Ⅰ13.7Ⅱ4.2取得2.4
訪問介護（独自）Ⅰ13.7Ⅱ4.2取得2.4
花ごよみⅠ10.2Ⅰ1.5取得1.7

令和４年度　加算取状況

処遇改善加算特定処遇改善加算ベースアップ等
支援加算
区分率区分率区分率
入所Ⅰ3.9Ⅰ2.1取得0.8
ショートステイⅠ3.9Ⅰ2.1取得0.8
通所リハビリテーションⅠ4.7Ⅰ2.0取得1.0
訪問介護Ⅰ13.7Ⅱ4.2取得2.4
訪問介護（独自）Ⅰ13.7Ⅱ4.2取得2.4
花ごよみⅠ10.2Ⅰ1.5取得1.7